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風雨同舟凝心聚力再創輝煌

來源:河南老雒陽飲食服務有(yǒu)限公司 作者:老雒陽 日期: 2020/09/21 17:10 浏覽:297

風雨同舟凝心聚力再創輝煌

(王天喜董事長(cháng)在上半年(nián)工作會議上的(de)講話)

  同志們、家人們大家好:

  難忘的(de)2020年(nián)上半年(nián)我們終于走過來了,我們扛着老雒陽這塊品牌,我們靠着老雒陽1426名員工,我們風雨同舟凝心聚力戰勝了危機(jī)、創造了佳績。回顧我們走過的(de)曆程,這是頑強拼搏的(de)半年(nián),是勇敢挑戰的(de)半年(nián),是我們上下團結、努力奮鬥的(de)半年(nián),是我們經風雨、見世面的(de)半年(nián),是我們備受曆練、加速成長(cháng)、更加優秀的(de)半年(nián)。在面對新冠疫情這場不見硝煙的(de)戰鬥中,全國(guó)各行(xíng)各業都受到不同程度的(de)沖擊,特别是零售、餐飲服務行(xíng)業更為(wèi)突出,但我們老雒陽與業內(nèi)其他同行(xíng)相比,我們仍然取得了偉大的(de)勝利、我們的(de)成績可(kě)圈可(kě)點,這些成績靠的(de)是團隊的(de)力量,靠的(de)是一(yī)群不離(lí)不棄、同心同德的(de)老雒陽人努力拼搏的(de)結果,我為(wèi)老雒陽擁有(yǒu)這樣優秀的(de)團隊感到驕傲、感到自(zì)豪。在此,我代表老雒陽公司向大家表示真摯的(de)感謝!

  一(yī)、上半年(nián)公司的(de)運營情況大家講的(de)都很細、都很好,我也很滿意,下面我就講幾個亮(liàng)點:

  1、疫情期間老雒陽開啓了微信掃碼點餐、企事業團餐外送,推出了老雒陽便民卡、漿面條禮盒送到家服務,拉動了增收能力,滿足了疫情期間民衆在家也能吃上可(kě)口飯菜的(de)心願。

  2、老雒陽慰問百名抗疫英雄,分别兩次送上老雒陽鹵面、老雒陽漿面條,讓白衣天使們第一(yī)時間吃上家鄉飯,這是我們老雒陽人的(de)光榮。

  3、老雒陽與洛陽農科(kē)院合作,在孟津小集村建立綠(lǜ)色小麥示範基地(dì),選用适合制作面條、饅頭的(de)“洛麥26号”,基地(dì)的(de)小麥從種植到收割,隻用農家有(yǒu)機(jī)肥料施肥,不打農藥、不施化肥、不噴除草(cǎo)劑,真正從源頭做(zuò)到“綠(lǜ)色無公害”,将“食品安全”延伸到了田間地(dì)頭。

  二、向“成本管控,全員增效”要效益:

  從5月下旬開始,公司物價專員在市(shì)區內(nèi)循環為(wèi)店面集中采購,批發當日新鮮蔬菜,直接為(wèi)店面節約了成本1.8萬餘元。

  公司對機(jī)關網絡、店面網絡以招标形式确定合作方,費用直接降低(dī)30%,共計節約3萬餘元。

  公司對中創文印重新簽訂合作協議,通過比價、詢價,為(wèi)公司與店面降低(dī)費用2萬餘元。

  我們基地(dì)種植、收割的(de)綠(lǜ)色小麥,正在商(shāng)談加工石磨面,預計8月初可(kě)以面市(shì),可(kě)取代現有(yǒu)的(de)“石磨面”面粉,按19年(nián)公司全年(nián)使用量計算,能減少成本5萬餘元。

  以上事例反映出成本管控無處不在,成本管控要從源頭抓起,從采購、運輸、保管、加工、制作、配送、裝盤、上桌前各個環節都有(yǒu)管控空間,所以說我們要在各個環節上下功夫、把好關,争取利潤最大化。

  三、下面我想就公司今後的(de)發展思路給大家做(zuò)以彙報;

  1、“守正出新”方面:借用習主席對中國(guó)傳統文化的(de)描述要“守正出新”,我想這句話要用到老雒陽也很貼切,“守正”指的(de)是什麽“正”?我想應該是先輩們留下來的(de)那些純正的(de)民族文化、民族特色,那些純正的(de)“洛陽味道(dào)”。老雒陽面館發展到今天,已經在全省家喻戶曉,這塊金字招牌是我們的(de)根、是我們的(de)魂,我們一(yī)定要守住這塊金字招牌,一(yī)定要傳承、發揚這塊金字招牌。在當前形勢下老雒陽面館要穩步發展,不圖數量、圖質量,在今後發展的(de)業态闆塊上他是永遠的(de)金字招牌。

  2、在新品開發方面:上半年(nián)公司成立了漿面條食品廠,生産的(de)漿面條禮盒在疫情期間一(yī)經面市(shì)深受歡迎,下半年(nián)公司在傳承老味道(dào)的(de)同時研發酸菜漿面條、海鮮漿面條、麻辣漿面條、原味漿面條等速食産品,還有(yǒu)老雒陽綠(lǜ)色無添加石磨面要在9月份上市(shì),并加快對五香花生米、馍蘸醬的(de)研發上市(shì),到時公司将在營銷上加大宣傳力度,從線上、線下多模式、多渠道(dào)銷售,力争早日入駐商(shāng)超。

  3、在團餐發展方面:19年(nián)老雒陽成立了團餐公司,上半年(nián)公司花費近5萬元在國(guó)家級認證公司辦理(lǐ)了6個相關資質證書,團餐公司已進駐4家企事業單位現以正常運營,目前,正在投标的(de)有(yǒu)3個團餐項目。下半年(nián)鄭州、三門峽也要拓展團餐項目。19年(nián)河南省餐飲業營收3300個億、團餐營收900個億,團餐已占據河南餐飲業30%的(de)份額,團餐未來的(de)發展是餐飲業最後一(yī)個堡壘,我們公司要抓住機(jī)遇,加速進入團餐領域,利用老雒陽優勢打造團餐品牌。

  同志們、家人們,上半年(nián),我們經曆了疫情下的(de)諸多磨難,但這段經曆也助推了我們的(de)成長(cháng),促使我們更加優秀,在全國(guó)抗擊疫情接近勝利之時,我相信,在習近平新時期、新時代、新形勢下,我們要堅持以一(yī)個安全、三個質量的(de)經營理(lǐ)念,以誠信為(wèi)本、創百年(nián)品牌為(wèi)宗旨。讓我們攜起手來,風雨同舟、凝心聚力,共同開創老雒陽發展的(de)新局面!

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