智鴻公司帶給我們的(de)思考

老城店姚利霞

今年(nián)公司與長(cháng)沙智鴻軟件公司簽訂了合作協議，對公司财務內(nèi)控管理(lǐ)進行(xíng)全面升級，全力推進兩管控雙增長(cháng)（管控成本、管控費用、利潤增長(cháng)、效益增長(cháng)），因此老城店結識了智鴻範格軟件。剛開始接到這款軟件，我的(de)內(nèi)心五味雜陳。一(yī)方面不知道(dào)這個軟件是幹什麽，另一(yī)方面不知道(dào)如(rú)何下手開展工作。

因為(wèi)我們都是第一(yī)次接觸這款軟件，公司對試行(xíng)店面與軟件公司開協調溝通會及開展培訓，經過培訓，我對下發的(de)表格到設計的(de)費用及預算填寫有(yǒu)了初步的(de)了解。

我在剛接觸範格時，表格和(hé)軟件數據的(de)填寫，都需要查閱大量的(de)過往賬目，對比數據，核定最終數字。從不斷否定到肯定，再到否定，數據做(zuò)了無數遍，隻是想把數據做(zuò)的(de)精準在精準。當把全年(nián)的(de)數據交付後，店面能清晰的(de)看到每月預估的(de)營業收入，每月的(de)費用綜合，及每一(yī)項的(de)支出明細。從用工工資到各項福利及物耗費用，每款每項都有(yǒu)預算，能一(yī)目了然地(dì)看到店面所支出的(de)錢款去(qù)向是否在指标內(nèi)。在軟件試行(xíng)期間，片區要求我們舉一(yī)反三，驗收菜品環節也在店面平穩落地(dì)。對質量、對數量要一(yī)一(yī)過目，發現問題當面解決。真正起到了雙管控的(de)成本管控。在公司的(de)大力支持下，全體員工的(de)努力下，做(zuò)到了以上兩個管控，帶給店面利潤率和(hé)毛利率提升。

通過三個月的(de)摸索，我們使用智鴻範格軟件輔助店面對人财物數據進行(xíng)管理(lǐ)。智鴻帶給店面了新的(de)理(lǐ)念、新的(de)認知。下階段店面還會緊跟軟件的(de)延伸和(hé)推廣，努力做(zuò)好這項工作，使店面在軟件支撐和(hé)應用下，實現一(yī)個又一(yī)個的(de)突破。